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利用自身的优势解决企业的关键问题
2007年07月03日04:56   编辑:王崇锐 来源: 信息化沙龙 浏览: 174

  移动信息化给我们原来讲传统的信息化来看是什么样的关系?可能前面也会有一些误区,比如像传统做信息化的服务企业,他们会讲移动进入这个领域和他们不是联合就是竞争。实际从运营商的角度来讲,从我们开展信息化一到两年的经历来看,其实这两者的关系概括起来是八个字“整合资源、融合发展”,我们需要借助传统信息化企业的经验,把我们在移动通信领域的资源和经验投入进去,让这两个技术越来越趋向于一起,共同强强联合发展。移动业务既是原有信息化的延伸,同时也会我们的很多企业,包括刚刚讲到的发达的企业,它们都汇兑自己信息化的需求不是特别的清晰。在我们去推广信息化产品的时候,会遇到很多的障碍。如果对自己的需求非常清楚,需求滞后于提供的业务和产品时,那么我们的信息化发展会比较顺畅。现在是两者没有达到这样的程度,企业对于自己的信息化需求,自己如何提升自己的企业消息并没有清晰的认识。另外,企业处在生存与否的程度上,可能信息化对它来讲还处在锦上添花的程度,所以这些都是对我们信息化的挑战。弥补现有信息化当中的不足。

  在企业IT移动化当中,移动运营商的切入点应该是我们直接切入到应用化当中,还是我们对网络能力的封装?其实在现阶段我们认为,并不是讲移动运营商跳入到信息化行业来和传统的信息化行业做竞争,不是这样的概念。而是我们进来之后把传统信息化提供商的服务进一步的延伸,同时也弥补它的不足,这样共同去做一种叫“移动IT化”或者“无缝IT”的工作。全面的把移动的能力嵌入到企业已有的IT当中去,进入到企业的业务流程,利用自身的优势解决企业的关键问题。
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